Был такой завод, и очень мощный

И мы решили встретиться с одним из первых руководителей этого предприятия – Владиславом Георгиевичем Котельниковым, который в эти апрельские дни тоже отметил юбилейную дату – 80 лет со дня рождения.

Владислав Георгиевич возглавил «Амурмаш» в 1972 году, через два года после закладки первого камня в основание его фундамента, сменив первого директора, хабаровчанина В.В. Маляра, строителя по специальности. В свои 37 лет он уже имел за плечами немалый производственный и партийный опыт. После окончания Ленинградского военно-механического института, где получил специальность «боеприпасника», 13 лет проработал в Зеленодольске, что под Казанью, на заводе системы оборонпрома. Это был огромный завод, он базировался на трех площадках и имел в своем составе 28 цехов, более 15 тысяч работающего персонала. Начинал с мастера, затем вырос до замначальника, начальника ремонтно-механического, прессового цехов, а позже и до секретаря парткома. Здесь В.Г. Котельников заслужил три правительственные награды – орден «Знак почета», Трудового Красного знамени и медаль в честь 100-летия В.И. Ленина. Причем первой награды был удостоен за освоение отнюдь не военной, а гражданской продукции – холодильников. А остальные – уже на посту секретаря парткома. Жизнь, казалось бы, приобрела стабильность, в карьере тоже достиг успеха. И тыл имел прочный – в семье росло трое дочерей.

И все-таки предложение министра взяться за освоение нового производства на Дальнем Востоке Владислав Георгиевич принял без сомнений.

- Приехал как-то к нам на завод В.В. Бахирев – он был министром - и спрашивает меня: не надоело на партийной работе? Я говорю: «Да предложений не было, Вячеслав Васильевич». А он и предложил ехать в Амурск. Думаю, сейчас откажись, второй раз не предложат. Ну и дал согласие. Все-таки я производственник, учился по боеприпасному профилю, а завод в Амурске был рассчитан на изготовление артиллерийского вооружения, снарядов всяких видов, гильз, мин, авиабомб.

- В Амурск я приехал,- продолжает мой собеседник,- 30 марта 1972 года в сопровождении замминистра. В Комсомольском аэропорту нас встретил секретарь Амурского горкома КПСС В.М. Крысин. На следующий день меня представили коллективу, который насчитывал менее полусотни человек. Тогда завод еще только строился. Была сделана вертикальная планировка площадки да стояло небольшое одноэтажное здание. Из подразделений - только отдел капитального строительства, отдел кадров и служба охраны. Но мне повезло: заместителем директора на «Амурмаше» был Василий Терентьевич Олексенко, строитель по специальности, с большим опытом в этой сфере. Начальник ОКСа Сергей Иванович Решетов, другие специалисты отдела тоже были очень компетентными. Я во всем мог на них положиться. Проект Амурского машиностроительного завода разрабатывал институт «Гипромашпром» г. Новосибирска. Это был институт нашего министерства машиностроения. По проектной документации завод планировался огромный, он был рассчитан на 20 тысяч работающих, 4 производственных корпуса общей площадью более 300 тысяч квадратных метров.

На мой вопрос, что больше всего запомнилось из всех лет работы на «Амурмаше», В.Г. Котельников, немного подумав, ответил: сдача в эксплуатацию в 1975 году первого по счету и второго по нумерации производственного корпуса. «Он был построен площадью 32 тысячи кв. метров. И мы в нем начали освоение гильз 100 мм против танкового выстрела, потом освоили выпуск мин 220 мм, авиабомб ФАБ 250 и двигателей для выстрелов противотанковых и противопехотных. В общем продукции много делали. Шла война в Афганистане, и почему-то особенно востребованными были мины и авиабомбы. Готовые изделия мы поставляли на Эльбанский механический завод, где их снаряжали.

Самым трудным было, по словам Вячеслава Георгиевича, набрать людей для освоения продукции, выпуск которой был предусмотрен в этом производственном корпусе.

В начале 70-х Амурск еще и городом-то не был, считался поселком городского типа. Из предприятий работал только целлюлозно-картонный комбинат да начинал создаваться лесопильно-деревообрабатывающий. А чтобы поднять такой крупный комплекс по выпуску боеприпасов, каким задумывался «Амурмаш», требовалось большое количество людей. Где их было взять? По словам Владислава Георгиевича, приступив к обязанностям директора, он попытался привлечь кадры из соседнего Комсомольска-на-Амуре, но быстро получил, что называется, по рукам от руководства крайкома КПСС. «Но я все равно хулиганил,- замечает он,- только осторожно. – В Комсомольске ведь жилье получить было непросто, очередь большая, а в Амурске мы два корпуса благоустроенного общежития на пр. Мира возвели. Временно заселяли работников туда, а через год, а то и раньше люди уже отдельную квартиру получали. Вот жильем мы и привлекали специалистов, откуда только могли. Специалисты отдела кадров и по Дальнему Востоку ездили, и в западные регионы страны. Потом нам разрешили приглашать работников с уральских заводов. Много оттуда людей приехало, в основном ,опять же, привлекала возможность быстро получить жилье. А потом, когда Амурск приравняли к северным территориями, на «Амурмаше» ввели коэффициент 1,5, что хорошо стимулировало приток кадров.

ГАЛИНА БАБИЧЕВА

(Продолжение в след. номере)