ТЭЦ-1 увеличивает объемы и штат персонала

подразделением»,- пояснил руководитель ТЭЦ. Помимо организационных изменений это

расширило полномочия предприятия и его штатную численность.

«По сравнению с предыдущим годом у нас увеличилось штатное расписание на 57 человек. Примерно половину мы уже укомплектовали, но существует и риск заполнения вакансий, причем по всем направлениям специалистов», – продолжил выступающий.

Сложность, по его словам, в том, что нехватка квалифицированных кадров наблюдается и на других предприятиях, это сегодня одна из основных проблем для Амурска. В создавшейся ситуации в компании «РусГидро» рассматривается перспектива применения вахтового метода для работы на Амурской ТЭЦ-1. Потому что перед станцией поставлена очень серьезная задача увеличения нагрузки.

«Выработка электроэнергии резко возросла – на 40 %. Это связано с государственной политикой и переориентацией всех грузопотоков, транзита в сопредельные государства на Восточный полигон. Мощностей ГДК, в целом, не хватает, поэтому они наращиваются. И по нашей станции тоже запланированы масштабные работы в рамках Программы повышения надежности», – сказал Сергей Клименков.

В этом году на Амурской ТЭЦ-1 запланировано проведение 4-х капитальных ремонтов основного оборудования. А в 2024 году - останов станции на месяц, так как будет проводиться экспертиза дымовых труб и переходов.

То, что Амурская ТЭЦ не самая новая, снижает риски, вызванные санкционным давлением, так как на новых станциях оборудование, как правило, зарубежное, а здесь оно преимущественно отечественного производства, но были поставки и с Украины, к примеру, насосы.

Поэтому сейчас прорабатываются альтернативные варианты, в том числе поставки из Китая. Но это, по словам директора станции, решаемая проблема, а основная сложность возникает с нехваткой персонала, причем, не только на ТЭЦ, но и у подрядчиков.

И все же решение кадровой проблемы за счет привлечения «вахтовиков» не лучший вариант. И на Амурской ТЭЦ, и в АО «ДГК» настроены на необходимость использования местных ресурсов для подготовки как основного персонала, так и будущих руководителей. Поэтому решено возвращать ранее использовавшиеся практики.

Это и целевая подготовка специалистов для ТЭЦ-1 в высших учебных заведениях, причем не только в Комсомольском госуниверситете, но и в других российских вузах, и проведение профориентационной работы в школах города, и закрепление наставников за практикантами и молодыми специалистами.

Руководство ДГК, по словам Сергея Клименкова, подтвердило также оплачиваемость производственной практики, которую студенты высших и средних учебных заведений проходят на ТЭЦ-1.

«Буквально на днях планирую встретиться с руководством Амурского политехнического техникума, чтобы обсудить все подробно. Будем принимать практикантов на работу полноценно, на платной основе, готовить специалистов и для себя, и для города», – заверил он.

Что касается тепловой энергии, то по этому направлению роста объемов не планируется. Станция из года в год вырабатывает ее в одних и тех же параметрах. А вот в структуре используемого топлива произошли изменения.

Практически всю зиму Амурская ТЭЦ-1 работала на угле, так как в поставке природного сахалинского газа действовали ограничения. Это связано с выходом из проекта «Сахалин-1» международной корпорации «Эксон» на фоне западных санкций и переходом функций поставщика к российскому «Газпрому».

Кстати, с учетом резкого роста выработки электроэнергии возросло и потребление топлива Амурской ТЭЦ-1. Поэтому сейчас, пока не возобновилось в полном объеме поступление магистрального природного газа с Сахалина, ведется работа с ППЖТ по железнодорожным перевозкам в целях увеличения запасов твердого топлива.

ГАЛИНА БАБИЧЕВА