АГМК зовет молодежь на работу

И что такое целевые договоры? Рассказал в ходе прямой линии с представителями местных СМИ заместитель управляющего директора АГМК по персоналу Герман Школьный.

- Герман Владимирович, для такой стратегической работы с целым поколением детей нужно изначально понимать, сколько вообще может работать АГМК: 10, 20, 30 лет? Или у этого производства нет срока?

- АГМК - перерабатывающий центр Амурского хаба «Полиметалла» (примечание – в Хабаровском крае у компании есть еще Охотский хаб). Сырье на переработку к нам поступает с Албазинского и Майского ГОКов. Мы планируем в этом году начать перерабатывать концентрат с месторождения Кызыл (Казахстан), добычу на котором рассчитывают вести более 20 лет. Если будет принято решение о расширении производства, то появятся возможности для привлечения других поставщиков. Другими словами, пока есть сырьевая база с месторождений «упорных руд». Оборудование, конечно, имеет свой ресурс износа, но оно проходит плановый ремонт и при необходимости заменяется, обновляется. Поэтому перспективы работы комбината в Амурске не ограничены.

- Молодежь в наше время неохотно идет учиться на технические специальности, а потом и работать на промышленные предприятия, считает, что это неинтересно и физически тяжело. Ваше мнение, в чем основные причины?

- На мой взгляд, это достаточно спорное утверждение. Число выпускников школ, которые выбирают технические специальности для дальнейшего обучения, с каждым годом растет. И на Амурском ГМК достаточно много молодежи работает: более 40% сотрудников. Приходят на комбинат и студенты-практиканты. Только в 2017 году у нас прошли практику 24 студента. Впечатления о нашем производстве у молодых людей практически всегда положительные. Они отмечают высокий интеллектуальный уровень производства, доброжелательное и заинтересованное отношение к новичкам, внимание наставников. Если говорить о физических нагрузках, то на АГМК тяжелого труда практически нет, потому что все технологические процессы автоматизированы. Делается максимум возможного, для того чтобы свести к минимуму факторы риска, которые есть на любом производстве. Для этого разработана и внедрена система управления охраной труда и промышленной безопасностью, используются средства индивидуальной защиты.

Амурчане хорошо знают, насколько динамичное у нас предприятие: мы и в спорте, в общественной жизни города, и в конкурсах профессионального мастерства, и на экологических субботниках. Так что интересных событий на производстве достаточно.

- Какие программы конкретно на комбинате для молодежи?

- В первую очередь, программа «Кадровый резерв», в рамках которой для каждого участника составляется индивидуальный план развития. Он включает в себя план стажировок на других предприятиях «Полиметалла». У ребят есть возможность получить самый разнообразный профессиональный опыт. И, конечно, это интересно и полезно для повышения общего уровня развития. Во-вторых, молодые специалисты – одна из приоритетных категорий сотрудников в «Полиметалле», поэтому она включена в большинство социальных программ, в т.ч. в ипотечную программу с возможностью получения компенсации части средств на оплату кредита.

В «Полиметалле» ежегодно с 2011 года проводится научно-производственная конференция молодых специалистов. Дважды ее региональный этап проходил в Амурске. За семь лет в конференции приняли участие 205 молодых специалистов, 62 из них прошли дополнительное обучение, 38 зачислены в кадровый резерв компании для продвижения на вышестоящие должности, 30 получили сертификаты на дополнительное профильное образование. С 2011 года на предприятиях внедрили более 20 производственных, экологических, экономических проектов, представленных именно на конференции. Идеи и разработки молодых специалистов не откладываются в долгий ящик, а внимательно изучаются старшими коллегами и руководством для внедрения. Развитие собственных кадров, ставка на перспективных молодых профессионалов – один из ключевых принципов кадровой политики «Полиметалла».

- Некоторые крупные отраслевые компании, например, РЖД, отмечают, что в малых населенных пунктах, где у них есть станции, очень мало детей и, соответственно, прогнозируют в будущем дефицит кадров в этих точках. У них есть программы работы с детьми, начиная с младших классов, «борьба» буквально за каждого ребенка. Как вы растите себе поколение металлургов?

- Да, и у нас есть понимание, что нужно готовить себе поколение. Первое - профориентация школьников. Проводим регулярно экскурсии на АГМК для старшеклассников, чтобы ребята заинтересовались производством, познакомились с комбинатом, выбрали нужные нам профессии, обучились и вернулись к нам работать.

Второе. Новый формат - целевые договоры. В этом году я встречался со школьниками, которые выбрали химию к сдаче на ЕГЭ. Почему химию? Потому что цветная металлургия требует обширных знаний в этой области. Пообщавшись со школьниками и их родителями, я сделал предложение о заключении целевого договора. По его условиям мы, т.е. АГМК, финансируем образовательные услуги учебного заведения, обеспечиваем прохождение практик в период обучения, и трудоустройство в соответствии с полученной квалификацией после окончания вуза; школьник, т.е. будущий студент, обязуется успешно осваивать учебную программу.

Некоторые нашли такое предложение интересным. И уже сейчас к нам поступило несколько обращений по заключению таких целевых договоров. Эта работа будет проводиться ежегодно.

Третье - работа с техникумами. С ними мы заключаем договоры о сотрудничестве в части организации производственных практик. У большинства их тех, кто прошел у нас производственную практику, есть перспектива трудоустройства после завершения обучения.

Кроме того, с администрацией Амурского политехнического техникума ведется работа по разработке новой учебной программы, адаптированной под потребности АГМК. Называется эта программа «Технология аналитического контроля химических соединений». Это следующий уровень учебной программы «Лаборант-эколог», которая в настоящее время есть в перечне специальностей в техникуме. Программу планируют запустить уже в следующем учебном году. Мы постараемся ее популяризировать в городе, чтобы у жителей было максимальное представление об этой специальности и перспективах трудоустройства.

- А есть у АГМК специальные требования к кандидатам?

- Главное требование – это желание работать и развиваться в освоении профессии, а также высокий уровень персональной ответственности (от соблюдения правил безопасности производства, до самодисциплины и исполнительности).

- Можно ли трудоустроиться на АГМК молодому человеку, если у него за плечами только служба в армии, либо 11 классов школы, либо техникум, а опыта работы нет? Или, к примеру, человек имеет непрофильное образование, скажем, дизайнера, лингвиста, филолога.

- У нас есть такая профессия – гидрометаллург. Но для того, чтобы им стать, нужно трудоустроиться на АГМК по профессии пробоотборщик. Что для этого нужно сделать? Заполнить анкету претендента. Бланк анкеты находится в отделе персонала в офисе комбината в г. Амурске по адресу: Школьная, 6. Ваша кандидатура будет рассмотрена наравне с другими претендентами. Далее, после трудоустройства пробоотборщиком мы проводим обучение. У нас есть система наставничества и свой сертифицированный учебный центр. Можно учиться без отрыва от производства и уже через три месяца получить специальность аппаратчик-гидрометаллург. А это уже новый профессиональный уровень, увеличение зарплаты, возможность в дальнейшем получать надбавки за рост профессионального мастерства и повышение своей ценности для компании.

Услугами дизайнеров мы пользуемся, но привлекаем в этом случае подрядные организации, так как потребность не является постоянной. По лингвисту ситуация совсем иная. АГМК сотрудничает со многими иностранными партнерами, использует уникальное оборудование, сделанное в разных странах, зарубежные специалисты приезжают к нам их обслуживать. Поэтому на комбинате есть группа переводчиков. При появлении вакансии человек со знанием иностранных языков и соответствующим образованием может к нам трудоустроиться. Но все же наиболее востребованы на нашем предприятии, конечно, специальности, связанные с химией, физикой и другие технического профиля: энергетик, механик, слесарь и т.д.

- Вы сказали про свой учебный центр. Правильно ли я поняла, что местная молодежь может пройти обучение и затем трудоустроиться на комбинат? Чтобы не приглашать работников из других областей, а готовить своих, амурчан.

- Повторю, что мы заинтересованы максимально в том, чтобы на комбинате работали жители Амурска. Наш учебный центр находится в Амурске, имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности. Все программы сертифицированы. По завершении обучения сотрудник проходит аттестацию, сдает экзамены и в итоге получает удостоверение, которое дает ему право на работу по профессии с определенным разрядом.

Поскольку учебный центр компании проводит подготовку по профессиям, востребованным только для её предприятий, то перед принятием на обучение в учебный центр граждан, не трудоустроенных в компанию, молодым людям сначала нужно обратиться в отдел по работе с персоналом. Здесь проведут отбор кандидатов, расскажут, какие требования к сотрудникам предъявляются в компании, какие учебные заведения способны дать образование, интересное для АГМК, вплоть до того, что мы готовы заключить целевые договоры на обучение, производить оплату за обучение и обеспечить последующее трудоустройство.

Хочу отметить алгоритм по заполнению вакансий. Есть база соискателей, согласно поданным ранее анкетам, с градацией по профессиям и образованию. Когда на комбинате появляется вакансия, мы в первую очередь поднимаем базу, и чаще всего наши вакансии заполняются именно из базы соискателей, приоритетно из амурчан.

Для справки: отдел персонала АГМК работает в офисе по адресу: г. Амурск, ул. Школьная, 6. Получить информацию и заполнить анкету можно в рабочие дни с 9 до 17 часов.

Подготовила ИНГА ЛАНИНА