Обращения жителей определили повестку

И 9 обращений отражало неудовлетворенность населения транспортным обслуживанием. По всем трем темам выступил начальник управления ЖКХ районной администрации Алексей Шпрингер. А в обсуждении вместе с депутатами участвовали руководители управляющих компаний, глава г. Амурска Сергей Семенов, и.о. главы районной администрации Александр Яковлев, представители коммунальных служб и депутат Законодательной Думы Валерий Постельник.

О ПОДГОТОВКЕ ЖИЛФОНДА К ЗИМЕ И ПРОБЛЕМАХ В МКД

Всего в районе насчитывается 367 многоквартирных домов, из них 221 – в городе Амурске. Паспорта готовности к эксплуатации в зимний период получили все, кроме МКД по пр. Мира, 48. Прошлогодняя зима показала невозможность оставлять там людей (большая часть помещений в доме пустует, коммуникации подвергаются разграблению). К настоящему времени проживавшие там граждане переселены, проводится консервация здания, перекрыта подача воды, тепла, электричества.

Обслуживанием жилых домов на территории района занимается 12 управляющих компаний, из них 6 – в г. Амурске: «Микрорайон», «Парнас», «Эверест», «Розенталь-групп», «Инфис», «ДВ-Альянс». Они осуществляют управление МКД на основании полученных лицензий. Отмечалось, что к началу отопительного периода все МКД были подключены к отоплению.

На подготовку жилфонда района к зиме подрядными организациями выполнено работ на сумму 22 млн. рублей из запланированного объема в 26 млн. рублей. Перечень работ достаточно большой. Каких-то выполнено больше, чем намечалось, каких-то меньше. К примеру, кровля отремонтирована на 24 домах вместо 21, межпанельные швы – на 18 вместо 21 МКД, а стояков отопления – всего 50 % от планового количества.

Капитальный ремонт общего имущества МКД осуществляется в рамках долгосрочной краевой программы. Она рассчитана на 40 лет, но закон позволяет собственникам, если на доме есть средства, принять общим собрание решение о более раннем сроке ремонта и определить виды работ.

Впрочем, на практике все не так просто, о чем поведал директор УК «Эверест» Сергей Комлев.

– Установленные программой сроки, – сказал он, – не выполняются. Должны были в 2024 году выполнить ремонт 17 кровель мягких, но ничего не сделано. И даже на 2025-2026 годы не запланирована разработка проектно-сметной документации на ремонт кровли в этих домах. А крыши домов текут, мы несем большие убытки.

По словам руководителя «Эвереста», на обращение по этому вопросу к Регоператору Фонда капремонта получен отказ, потому что Фонд руководствуется принципом территориального распределения средств, то есть берется в расчет не платежеспособность конкретного дома, а объемы сборов и расходов всего района. Учитываются и виды работ.

Самые дорогостоящие – замена лифтового оборудование и ремонт кровель. В г. Амурске, кстати, было установлено около 40 новых лифтов взамен тех, чей срок эксплуатации истек.

Тем не менее, было рекомендовано руководству управляющих компаний провести актуализацию планов и графиков проведения капитальных ремонтов общего имущества во взаимодействии с Региональным оператором.

Светлана Аксенова обратила внимание на то, что много жалоб поступает по благоустройству, неудовлетворительному содержанию дворов, подъездов и несвоевременному вывозу мусора, в связи с чем контейнерные площадки завалены отходами.

«Решайте вопрос с региональным оператором, устанавливайте дополнительные емкости, если это положено по нормативам, разъединяйте площадки. Но нельзя доводить и без того напряженную ситуацию до мусорного коллапса», – обратилась она к руководителям-хозяйственникам.

Депутат Законодательной Думы Валерий Постельник предложил внести изменения в Правила благоустройства городского поселения «Город Амурск» в части оборудования контейнерных площадок, чтобы исключить из них ограничение по количеству емкостей (не более 5 контейнеров) на одной площадке, так как Федеральный закон 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» этого не предусматривает.

Также он говорил о необходимости разукрупнения площадок: «Давайте перестанем говорить о том, что кто-то плохо вывозит мусор, не вовремя приезжает, а займемся нормативкой и разведем контейнерные площадки. Если поставить площадки у каждого дома, то проблема автоматически снимется. Ну, невозможно мусор из пяти домов уместить в 5 контейнеров». Говорилось и о загромождении подъезда к контейнерным площадкам во дворах личным транспортом.

Директор управляющей компании «Микрорайон» Елена Гордейко подняла вопрос о необходимости создания целевой программы по оказанию финансовой поддержки в ремонте подъездов, потому что жильцам не по силам решить эту проблему за свой счет.

А директор УК «Эверест» Сергей Комлев отметил важность взаимодействия «управляек» с жителями. Он привел в пример МКД по пр. Победы, 10, где жители создали ТОС, подали проект на конкурс и выиграли грант. На эти средства была отремонтирована пешеходная дорожка возле дома. А остальное благоустройство выполнено по федеральной программе ремонта дальневосточных дворов. И сейчас совместными усилиями управляющей компании и жителей дворовая территория на пр. Победы, 10 преобразилась, стала комфортной и красивой.

Подчеркивалось, что одна из главных сегодня проблем – неготовность жителей грамотно взаимодействовать с управляющей компанией, которая обслуживает дом. А ведь контроль за ее работой должен осуществляться, прежде всего, со стороны жильцов, собственников жилых помещений. Было рекомендовано возродить практиковавшееся ранее обучение старших по дому и активных жителей. Также депутаты рекомендовали органам местного самоуправления усилить муниципальный жилищный контроль за работой управляющих компаний и регионального оператора по сбору и вывозу ТКО.

ГАЛИНА БАБИЧЕВА

{gallery}2024/45_05.11.2024/6-obrasheniya{/gallery}