С пользой для работы и эффектом для себя

Николай Горобец, начальник кислородного цеха комбината, придумал, как экономичнее использовать имеющиеся производственные мощности, даже во время остановочных работ. И предложил новую схему подачи в технологический процесс жидкого кислорода.

«Посоветовался с руководством, решили попробовать и получилось!  - рассказывает Николай.  - Экономический эффект составил 523 тысячи рублей за час работы. Рацпредложение не потребовало ни копейки вложений, и уже внедрено на производстве».

А инженер-энергетик Михаил Соколовский решил применить на предприятии результаты своих исследований по энергетической эффективности, которые он проводил во время обучения в аспирантуре КнАГТУ. Территорией для внедрения выбрали участок приготовления известкового и известнякового молока, работа которого состоит из двух технологических процессов.

«На участке приготовления большая производительность. Он включается, производит продукцию и отключается. Почему бы эти включения не перевести в льготные промежутки времени? Мы посовещались с технологами, посчитали и перевели участок на новый график работы. Теперь он включается и работает как раз в то самое время суток, когда электроэнергия дешевле, - объясняет рационализатор. - Это предложение можно будет внедрить и на других участках АГМК».

Когда на помощь идут одноклассники

Рационализаторствуют на комбинате все: сотрудники и молодые, и опытные, и местные, и приезжие. И даже… бывшие одноклассники. Так, инженеры службы автоматизированных систем управления Дмитрий Кириллов и Григорий Янковский сначала вместе учились в школе, потом – в университете, а теперь общими усилиями помогли предприятию победить ветряные вентиляторы. Изменение алгоритма работы существующей программы помогло сократить потребление электроэнергии на 30%.

Суть предложения, в общих чертах, такова. Одно из технологических звеньев АГМК - охлаждение с помощью вентиляторов. Нужно охлаждать, – они включаются один за одним. Не нужно, – так же по очереди отключаются. Однако ранее, когда включенных вентиляторов уже было достаточно для охлаждения, они все еще продолжали включаться. Таким же образом происходило и их отключение: уже пора включаться, а они еще отключаются. И наоборот. Вот такую программу установил изготовитель. И ладно, если бы речь шла о десятке или сотне включений. За неделю вентиляторы выполняют эту операцию 18000 раз!

«Мы с Димой обсуждали эту проблему, - вспоминает Григорий Янковский. И в голову пришла идея, почему бы не применить программный регулятор, который самостоятельно подбирает необходимый диапазон между включениями и выключениями».

«Настроили его, запустили систему на обкатку, начали сравнивать. Количество одновременно работающих вентиляторов сократилось с десяти до 4-5», - подключается к разговору Дмитрий Кириллов.

«Через два месяца сравнили показания счетчиков потребления электроэнергии, которые стоят на каждой градирне. Получилось, что с внедрением нашего предложения экономия электроэнергии составила 30% процентов», - добавляет Григорий.

Предложения Николая Горобца, Михаила Соколовского, Дмитрия Кириллова и Григория Янковского признавались лучшим по итогам квартальных конкурсов хабаровских предприятий «Полиметалла». Авторам предложений были вручены Iphone 6S. Как, впрочем, и остальным работникам и АГМК, и других предприятий компании, чьи полезные рационализаторские предложения признавались победителями корпоративного конкурса.

Сергей Герасимов

{gallery}2016/49_6.12.16/2-AGMK{/gallery}